Sari Kaasinen on törmännyt henkilöstöhaasteisiin – ”henkilöstöjohtaminen on tärkeintä”
Kuva: Riikka Hurri
- Kun miun henkilöstö voi hyvin, myöhän pystytään mihin tahansa, kulttuurijohtaja Sari Kaasinen sanoo.
Joensuun kulttuurijohtajan vuoden toiminut Sari Kaasinen näkee ykköstehtäväkseen seistä niin alaistensa edessä, takana kuin vieressäkin.
– Mie olen se, joka pitää heidän puoltaan, että heillä olisi hyvä olla töissä, vahvasti pohjoiskarjalaisittain puhuva Kaasinen kiteyttää.
”Kato kun sie oot vuoden ollut, sitten sie ymmärrät”, kansanmusiikista ja Värttinästä tutulle kulttuurijohtajalle on sanottu pitkin vuotta.
– Mie ymmärrän nyt, että on vielä ihan hirveästi, mitä pitää ymmärtää, Kaasinen naurahtaa.
Mainos (juttu jatkuu mainoksen jälkeen)
Moneen hänen esittämäänsä kysymykseen on vastattu, että ”no, onhan tätä yritetty kauan, mutta…”
– Ne asiat miun pitää saada ensin kuntoon, joita on kauan haluttu.
Sellainen on esimerkiksi hyvä ilmapiiri tehdä työtä.
– Olen törmännyt todella paljon henkilöstöhaasteisiin. Mie nään, että henkilöstöjohtaminen on tärkeintä koko tässä työssä. Kun miun henkilöstö voi hyvin, myöhän pystytään mihin tahansa, Kaasinen sanoo.
Moni näki Joensuun kulttuurijohtajan pestin istuvan Värttinän perustajalle kuin nenän päähän. Tätä Kaasinen kuulee yhä.
– Miut nähdään ehkä rohkeana ja muutosta hakevana ihmisenä. Tänne on kaivattu muutosta, hän tietää.
Kaasinen näkee, että Joensuun kulttuurilaitosten ja yksiköiden tekemisessä pitää alkaa uuden ajattelun aika, vaikka asiat ovat kohtuullisen hyvällä mallilla.
– Pitää laittaa useampi yksikkö pussiin, ravistella ja rulauttaa pöydälle ja katsoa, mitä lähtee syntymään.
TEKSTI: EIJA KALLIONIEMI
Lue koko juttu tuoreesta Kuntalehdestä 7/19 (ilm. 27.6.)
Juttua muokattu 26.6. klo 10.20: Muutettu otsikosta sana henkilöhaasteisiin muotoon henkilöstöhaasteisiin.
katsokaa miten ”hienoa” työtä kihauksen veturina…