p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;font-size:12.0pt;font-family:”Times New Roman”;}
@page Section1
{size:612.0pt 792.0pt;margin:70.85pt 2.0cm 70.85pt 2.0cm;}
div.Section1
{page:Section1;}

Tampereen yliopistollisen sairaalan syövänhoidosta vastaavan
toimialueen 2 johtamista selvittäneet selvityshenkilöt esittivät Pirkanmaan
sairaanhoitopiirin hallitukselle, että toimialueella käynnistetään yhteistyössä
Työterveyslaitoksen kanssa johtamisen kehittäminen ja tukeminen sekä akuutin
tilanteen jälkipuinti ja korjaaminen.

 

Mainos (juttu jatkuu mainoksen jälkeen)



Selvityksen mukaan toimialueella 2 on vertailutoimialueeseen
nähden huonompia tuloksia sekä hyvän johtamisen kriteerien että
sairaalahenkilöstön työhyvinvointitutkimuksen perusteella.

 

Selvityksen taustalla on talvella julkisuuteen noussut
kiista toimialuejohtajan sijaisen valinnasta.

 

Sijaisen valinnan koettiin tapahtuneen nopeasti, poikkeuksellisella
tavalla ja keskustelematta. Tämä yhdessä aiempien kokemusten ja epäluottamuksen
kanssa johti useiden lääkäreiden irtisanoutumiseen. Irtisanoutuneet peruivat
irtisanomisensa sijaiseksi valitun ylihoitajan luovuttua sijaisuudesta.

 

Tilanteen taustalla on syövänhoidon vastuualueella vuonna
2012 ja sen jälkeen toteutetut muutokset toimintatavoissa ja resursoinnissa,
jotka koettiin hyvin kielteisiksi.

 

– Näistä jäi pitkäkestoinen epäluottamus toimialueen
johtamiseen, ja se henkilöityi. Viime syksynä tehdyn toimialuejohtajan sijaisen
valinnan koettiin tapahtuneen nopeasti, poikkeuksellisella tavalla ja
keskustelematta, PSHP:n tiedotteessa todetaan.

 

– Kevättalvella ilmenneessä johtamiskiistassa on ollut kyse
TAYSin aikaisemman organisaatiomallin aikaisista vaikeuksista sovittaa yhteen
kahden erilaisen yksikön erilaiset organisaatiokulttuurit.

Jatka keskustelua #kuntalehti @kuntalehti Twitterissä tai Facebookissa.

Keskustele

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

*