Tehy: Säästää voi muutenkin kuin karsimalla henkilöstöä
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;font-size:12.0pt;font-family:”Times New Roman”;}
@page Section1
{size:612.0pt 792.0pt;margin:70.85pt 2.0cm 70.85pt 2.0cm;}
div.Section1
{page:Section1;}
Sosiaali- ja terveysalan ammattijärjestö Tehy muistuttaa,
että säästöt ovat usein petollinen tie, kun yritetään leikata menoja.
Mainos (juttu jatkuu mainoksen jälkeen)
Tehyn puheenjohtaja Rauno Vesivalo sanoo, että tiukassa
taloustilanteessa houkutus lomauttaa tai irtisanoa on suuri, mutta lopulta
henkilöstön vähentäminen johtaa lisäkustannuksiin.
– Erityisesti sote-ratkaisun myötä kunnissa kannattaisi
keskittyä toimenpiteisiin, joilla saadaan aikaan kestäviä säästöjä eikä vain
väliaikaisesti rahaa kunnan kirstun pohjalle, Vesivalo sanoo Tehyn
tiedotteessa.
Tehyn mukaan lomautusten ja irtisanomisten takia
potilasjonot pidentyvät ja potilaiden hoito viivästyy.
Erityisesti perusterveydenhuollosta säästäminen näkyy
kohonneina kustannuksina potilaiden siirtyessä kalliimman erikoissairaanhoidon
piiriin, koska ihmisten on taloustilanteesta huolimatta saatava hoitoa.
Henkilöstön väheneminen vaikuttaa negatiivisesti jäljelle
jääneiden jaksamiseen ja siten lisää hoitajien sairauspoissaoloja.
”Aivan liikaa päällekkäistä työtä”
Viime vuonna yhteensä 62 kuntaa ja 25 kuntataustaista yhteisöä
turvautui yhteistoimintamenettelyyn, minkä lisäksi käytiin neuvotteluja
palkkojen leikkaamisesta tai alentamisesta. Kunnat karsivat viime vuonna
henkilöstömenojaan noin 400 miljoonalla eurolla.
KT Kuntatyönantajat on arvioinut, että kaikkiaan nelisenkymmentä
kuntaa ja kuntayhtymää lomauttaisi tänä vuonna ja lomautus koskisi jopa 30 000
työntekijää.
– Kuntapäättäjienkin
olisi viimeistään nyt syytä sitoutua terveydenhuollon tuloksellisuuden
parantamiseen. Tuloksellisuus syntyy henkilöstön osaamisesta, hyvästä
johtamisesta, sujuvista työprosesseista ja toimivista hoitoketjuista.
– Sosiaali- ja terveydenhuollossa tehdään yhä liikaa
päällekkäistä ja turhaa työtä. Kun tuloksellisuutta parannetaan oikealla
tavalla, säästetään kustannuksissa ja samalla palvelut paranevat, Vesivalo
sanoo.
Kotka säästi satsaamalla henkilöstöön
Moni työnantaja turvautuu kuitenkin perinteisiin
säästökeinoihin. Esimerkiksi Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri, Oulun kaupunki
ja Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysyhtymä ovat tehneet lomautuspäätöksiä,
joiden säästövaikutukset Tehyn mukaan vaikeuttavat potilaiden hoitoa.
Kotkassa on sen sijaan onnistuttu säästämään viime vuoden
henkilöstömenoissa ilman irtisanomisia ja lomautuksia.
Kaupunki on panostanut mm. esimiestyön tukemiseen,
sairauslomien seurantaan ja henkilöstön hyvinvointiin tarjoamalla
liikuntakursseja, joissa saa käydä osittain työajalla. Sairauspoissaolot ovat
laskeneet toimenpiteiden johdosta reilut kaksi päivää.
– Koen tämän edistykselliseksi toiminnaksi. Kotkassa on
ymmärretty, että vääränlaiset säästöt tuovat moninkertaisia lisäkustannuksia,
joten kaupunki ennaltaehkäisee ongelmien syntyä tukemalla henkilöstöä. Niinpä
sairauspoissaolojen määrä on kääntynyt laskuun ja sijaisia ei tarvitse palkata
niin paljon, sanoo Tehyn Kotkan ja Pyhtään ammattiosaston puheenjohtaja Kirsi
Soidinsalo.
